identifying the problem you are trying to solve to develop a clear understanding of the market opportunity for your business
Discover the problems that you could try to solve for your customer by looking at the unmet needs from the customer or industry’s point of view.
What will be on your checklist in order to collectively produce, sell, service, deliver and support your business solution.
How you will generate revenue from customers.
Keeps your business upright and pointed in the right direction.
Developing your particular approach to solving the problem, how to identified and capitalising on the market opportunity connected to it.
Businesses are more effective when they focus on a niche market. Find out which customer segment you will aim to serve.
How you divide responsibilities between the people you are partnering with to launch and grow your business.
Create sustainability to attract and keep the best talent or give investors confidence your mission is worth supporting.
What is your business model and how to create a competitive business model, take market share from competitors or create new markets.
Bringing a product from concept or idea, through market release and beyond.
The sales and marketing plan for how you reach your target and convert them into customers.
Why, What and How to validate your business model
The tactics that need to be considered upfront to make your business model truly scalable.
How much funding you will require to ensure viability and at least a 3-month buffer for security. Where to get it?
identifying the problem you are trying to solve to develop a clear understanding of the market opportunity for your business
Discover the problems that you could try to solve for your customer by looking at the unmet needs from the customer or industry’s point of view.
What will be on your checklist in order to collectively produce, sell, service, deliver and support your business solution.
How you will generate revenue from customers.
Keeps your business upright and pointed in the right direction.
Developing your particular approach to solving the problem, how to identified and capitalising on the market opportunity connected to it.
Businesses are more effective when they focus on a niche market. Find out which customer segment you will aim to serve.
How you divide responsibilities between the people you are partnering with to launch and grow your business.
Create sustainability to attract and keep the best talent or give investors confidence your mission is worth supporting.
What is your business model and how to create a competitive business model, take market share from competitors or create new markets.
Bringing a product from concept or idea, through market release and beyond.
The sales and marketing plan for how you reach your target and convert them into customers.
Why, What and How to validate your business model
The tactics that need to be considered upfront to make your business model truly scalable.
How much funding you will require to ensure viability and at least a 3-month buffer for security. Where to get it?
เพียร์ พาวเวอร์ (Peer Power) พาร์ทเนอร์คนสำคัญ ที่จะช่วยเชื่อมต่อคุณกับนักลงทุนโดยตรง ลดช่องว่าง ในการเข้าถึงแหล่งเงินทุนด้วยอัตราดอกเบี้ยที่ยุติธรรม และโอกาสในการนำเสนอแผนธุรกิจกับนักลงทุนที่งาน Graduation Day
เข้าถึงกลุ่มลูกค้าผ่านเครือข่าย The Founders Square
ส่งต่อดีลและโปรโมชั่นดีๆ ให้กับผู้ประกอบการอื่นๆ
รวมถึงกลุ่มลูกค้าที่กำลังมองหาสินค้าและบริการของคุณ
สมาชิก The Founders Square สามารถโพสต์ประกาศรับสมัครงานลง HUBBA Tech Jobs แหล่งรวมคนที่มีทักษะความสามารถหลากหลายที่จะช่วยพัฒนาธุรกิจของคุณไปถึงเป้าหมายด้วยกัน
พื้นที่รวบรวมผู้ประกอบการทั้ง SMEs และสตาร์ทอัพ
ในการขอคำแนะนำ - ให้คำปรึกษา เรียนรู้และสร้างธุรกิจที่แข็งแกร่งไปด้วยกัน
เรียนรู้แนวทางการทำธุรกิจตั้งแต่ช่วงเริ่มก่อตั้ง
ช่วงพัฒนาผลิตภัณฑ์ และช่วงขยายธุรกิจผ่านบทเรียนออนไลน์
คือชุมชนที่ช่วยสนับสนุนผู้ประกอบการไทย ให้สามารถเข้าถึงแหล่งความรู้และแนวทางการอยู่รอดของธุรกิจโดยกลุ่มผู้เชี่ยวชาญผู้ประกอบการและนักลงทุนระดับโลก
โปรแกรม Online Accelerator ที่ถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาและเติมเต็มความแข็งแกร่งของธุรกิจให้ผู้ประกอบการทั้งด้านออนไลน์และออฟไลน์ ให้ธุรกิจสามารถดำเนินไปได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
คุณสามารถเข้าถึงโอกาสการได้รับเงินลงทุน กลุ่มเป้าหมายลูกค้า และ "เคล็ดลับ" การอยู่รอดในสถานการณ์ที่ธุรกิจต้องปรับตัว
เริ่มบทเรียนออนไลน์และทำแบบทดสอบหลังเรียน
เข้าร่วมสัมมนาออนไลน์ทุก ๆ สัปดาห์
เข้าร่วมสัมมนาพิเศษจากพาร์ทเนอร์ทั้งภาครัฐและเอกชน
ขอคำปรึกษาด้านธุรกิจ ด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการลงทุน
นำเสนอแผนธุรกิจในวัน Graduation Day
ขอคำปรึกษาเรื่องการเข้าถึงแหล่งเงินทุนกับเพียร์ พาวเวอร์ (Peer Power)
*หมายเหตุ หลังจากสมัครเรียนและได้รับการยืนยันอีเมล คุณสามารถใช้งานการเรียนออนไลน์ได้อย่างไม่จำกัดเป็นระยะเวลา 1 ปี
หากไม่สามารถ เข้าร่วมกิจกรรม Graduation Day ได้ ผู้เรียนจำเป็นต้องสมัครเข้าร่วมโครงการใหม่อีกครั้งในปีต่อไป
